廣和中醫的三個療程如下：
第一階段：循序漸進停用西藥
西藥抑制皮膚疾病，因此，一旦您停止使用西藥，大多數情況肯定會惡化。因此，停用西藥是要表現出皮膚病的原始外觀，這通常是需要心理建設
因此在治療開始時不要停止使用西藥，無論是外用還是內用，然後在病情穩定後慢慢停止使用西藥。
從每天一次更改為每兩天一次。每天一次，可以最大程度地減少西藥的使用。
第二階段：中藥介入治療
經過第一階段後，並逐漸移至第二階段。此時您最需要的就是耐心！
皮膚疾病有很多干擾因素，因此在第一次就診時醫生要求改善飲食和充足睡眠
但是大多數人很難完全戒掉誘發皮膚病的食物，因此效果無法立竿見影。
或者，晚上工作超過12點才真正上床睡覺，而且身體沒有很好的休息時間，即使有效，也很慢。
病程越長，皮膚上累積的毒素越多，因此藥物也需要花費大量時間才能有效。
根據經驗，此時有80％的患者在沒有良好溝通的情況下放棄。真可惜，因為在此期間，症狀將開始改善。
第三階段：改善就在眼前
如果您可以堅持到這一階段，症狀將開始改善，皮膚過敏或是紅疹的範圍會開始減少。
皮膚的改善是顯而易見的，並且很難逆轉。有時你可能覺得血壓與皮膚無關，但是控制好血壓更好，反而皮膚自然會好轉，這也意味著血壓是皮膚炎的根本原因。
在我們的實際治癒的案例中，許多人都是漸漸捨棄西藥，轉向中醫治療，都獲得不錯的效果，而且復發的機率相當低
因此透過我們數十年的行醫經驗，讓你獲得改善各類皮膚炎的機會！
請立即尋求廣和中醫的協助，我們為您客製化專屬改善計畫！
廣和中醫診所位置：
廣和中醫深獲在地居民的一致推薦，也有民眾跨縣市前來求診
醫師叮嚀:病狀和體質因人而異，須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。
廣和中醫數十年的調理經驗，值得你的信賴。
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內容簡介
這是一部管理經典，成功管理者的領導智慧！
做老闆不是靠權力來壓制人，而是靠魅力來感動人。
老闆與員工是合作關係，老闆不是上帝，員工更不是奴隸。
尊重員工才能贏得員工的尊重，在員工心中才有影響力。
※成功管理者的領導智慧
真正的領導者，只做三件事：
●選擇正確的事
●選擇正確的人
●根據他們的特點，讓他們做最恰當的事
這是一部管理經典，成功管理者的領導智慧！
做老闆不是靠權力來壓制人，而是靠魅力來感動人。
曾有一位企業領導說：「過去管理企業我主要管事，可永遠有管不完的事，每件事情都需要我決策，每項工作都需要我把關。雖然我不一定比別人專業，但由於我是公司老闆，是企業創始人，因此，我必須這麼做。可是，我並沒有取得滿意的管理效果。」後來，這位企業家意識到自己的能力是有限的，他發現自己的做法很愚蠢，事必躬親是無法把企業做強做大的，必須通過管人達到管事、經營企業的目的。這位企業家的一番話揭示了很多管理者的通病：不信任下屬，事必躬親，不懂得授權。其實說到底，是習慣於「管事」，而不懂得「管人」。然而，企業在發展過程中，事情層出不窮，管理者縱然有三頭六臂，也難以應付過來。因此，與其「管事」，不如「管人」——管好幾個重要的部屬，授權給他們，讓他們有充分的許可權替你分憂，有充分的自由發揮自己的聰明才智。
●讓別人有賺頭，自己才有賺頭●最好的管理是少管或不管●給下屬自由發揮的空間●別將工作摻入過多的友誼●與員工保持適當的距離●寧要最合適的，不要最好的●任用比自己強的人●留住員工心要從小事做起●挖掘員工的內在動力●把對新員工的培訓視為一種投資
作者介紹
王劍
某網路科技公司CEO。在商界縱橫馳騁多年，致力於市場行銷學、管理學研究。經商之餘，潛心研究管理科學，結合實踐，對經營管理制勝秘訣有了深刻的領悟和闡釋。出版有《先交朋友，再做生意》、《老闆想的和你不一樣》、《團隊打天下，管理定江山》等暢銷書。其作品風靡台灣、日本、韓國等亞洲各地。
目錄
心的境界決定管理的境界
小公司管事，大公司管人
要「王道」，不要「霸道」
最好的管理是少管或不管
權力要做到收放自如
讓權力與責任「如影隨形」
▲中篇攻心為上，管人要管心
管人是管理之本，管心是管人之本
一個管理大師首先應當是一位心理大師
不吝關愛，「愛心」比「拳頭」更管用
以心換心，用你的誠心換來別人的真心
贏得人心，仁義比金錢更有效
切忌厚此薄彼，新老員工一視同仁
幫新員工獲得團隊歸宿感
用好企業中的「二流人才」
▲下篇三分管人，七分做人
小公司做事，老闆要先管好自身修養
打鐵先要自身硬：管人者必先管好自己
做一個有影響力的領導者
影響力比權力更可靠
胸懷寬度決定事業高度
守靜致遠，不輕率決策
詳細資料
- ISBN：9789863522102
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 320頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
在企業管理過程中，老闆心的境界，決定了管理的境界。如果一個管理者能經常深入自己的心靈，與自己對話，調整好自己的精神狀態，把全部的精力、心智、責任心投入到企業中去，盡心盡力地做好每一件事，那麼企業必將在良好的軌道上發展。
首先，做老闆的不要把喜怒哀樂掛在臉上，特別是不能把臉色給員工看，更不能動不動就向員工發脾氣，這是需要終身修煉的。因為如果你經常把負面情緒表現在臉上，表現在言行舉止上，這些負面情緒就會傳染給員工，影響員工工作的心情、信心，員工跟著你一驚一乍的，整天提心吊膽，怎麼可能把工作做好呢？
你可以說做老闆有壓力，這是肯定的，否則，輕鬆創業就能成功，誰還打工呢？但是遇到問題要冷靜地找解決問題的辦法，而不是失態。真正的好老闆懂得承受壓力，懂得給員工鼓勵、加油、打氣，給員工帶去正能量，讓企業在逆境中奮起，在順境中強大。
其次，與員工保持一定的距離，因為距離產生美。夫妻之間還有秘密，更何況老闆和員工之間呢？員工該知道就讓他們知道，員工不該知道的最好別讓他們知道。因為他們與你所處的高度不一樣，各自看問題的角度也不同，再者人多嘴雜，傳來傳去對企業影響也不好。
再次，對員工表現出尊重，因為他們工作也不容易，你多給他們一個微笑、一句讚美，那麼他們一整天都會非常開心。做老闆不是靠權力來壓制人，而是靠魅力來感動人，老闆與員工是合作關係，老闆不是上帝，員工更不是奴隸，尊重員工是必須的。你尊重員工才能贏得員工的尊重，你在員工心中才有影響力。
◎管理心得：
有一句話說得好：「心有多大，舞臺有多大。」同樣，老闆心的境界有多高，管理的境界就有多高，如果老闆能夠用更長遠的眼光看待企業發展，能夠用更寬廣的胸懷包容員工，那麼企業在管理上必將更上一層樓。
對於長期生活在南方的人們，習慣了山清水秀，瓢潑大雨，但是在大西北的阿拉善，如果有機會，可以體驗一下沙塵暴，以及在沙漠中旅遊，在沙漠中挖肉蓯蓉。 3月25日早晨10點，我們一行8人，從阿拉善盟所在地巴彥浩特鎮出發，乘車去130公里以外的阿拉善左旗（縣）諾日公蘇木（鄉）蘇海圖嘎查（村）。這裡位於阿拉善騰格吉巴丹、騰格里和烏蘭布和三大沙漠之間。這裡也是SEE和螞蟻森林公益項目的起源地。 ...去往 阿拉善左旗（縣）諾日公蘇木（鄉）蘇海圖嘎查（村）的路上 當車距離目的地還有大概80公里的時候，外面已經颳起了沙塵暴，感覺到一些沙子噼里啪啦的吹到車上，四周百米之外已經看不清了，有時候一陣一陣的，甚至兩米之外，什麼就看不到了。好不容易來到目的地，這裡是一個龐大的梭梭林基地，本來想多體驗沙塵暴，但是風吹起的沙子打在臉上，感覺就像刀割一樣，頭髮里，耳朵孔里，甚至口腔里都是沙子。這裡的環境簡直是太惡劣了。 ...颳起了沙塵暴， 四周百米之外已經看不清了 當我們在基地裡面轉了一圈之後，來到看護基地的房子裡，稍作休息。既然來到了這裡，無論如何也想去親自挖一下肉蓯蓉，看看這種沙漠裡長出的寶貝到底是什麼樣子。 我們幾個人，拿了兩把鐵鍬，走入一片自然生長的梭梭林，四處尋找，多次試挖，但是也沒有挖到一根肉蓯蓉。肉蓯蓉在3月下旬並不多，而且也不好找，看來挖肉蓯蓉還是一件很難的事情。 ...想去親自尋找，採挖肉叢蓉 基地的技術人員告訴我們，挖肉蓯蓉，大概需要等到4月的中下旬。唉，很遺憾，我們來得稍微有點早了。 肉蓯蓉，作為傳統滋補名貴藥材，是阿拉善的一張名片。這裡是傳統中醫所說的肉蓯蓉的道地產區。肉蓯蓉一年可以在春末夏初和秋季有兩個採挖季。這裡的肉蓯蓉完全處於野生狀態，可以生長三年以上，大概有60公分長。這裡的肉蓯蓉已經成為當地農牧民脫貧致富的林下經濟作物。 ...梭梭林已經大面積成長起來，對防風固沙起到了很好的作用 儘管我們沒有挖到肉蓯蓉，但是我們看到這裡的梭梭林已經大面積成長起來，對防風固沙起到了很好的作用，對改善環境和發展當地經濟作用很大，感覺到大家對螞蟻森林和SEE的支持還是很值得的。 本文由沐仙悅色原創，歡迎關注，帶你學習更多知識。
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